來源:互聯(lián)網(wǎng)
發(fā)布時間:2014/5/12 10:50:44 點擊率:106
傳統(tǒng)的中國物流在過去10年的發(fā)展中,已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)破殼裂變的種種跡象,不管是國企還是民企,不管是倉儲服務(wù)還是快遞,不管是合同物流還是零擔(dān)物流,都有不少具有創(chuàng)新思維的企業(yè)蓄勢待發(fā)。
結(jié)合2013年的行業(yè)新動向,我們來解讀2014年中國物流的發(fā)展趨勢,或許對大家會帶來不少啟發(fā)。
物流平臺經(jīng)濟將出現(xiàn)
中國物流面向平臺化整合是必然趨勢,過去合同物流鼎盛時期,中國的物流多半是以單一的項目驅(qū)動為主,很難平臺化。伴隨著電子商務(wù)的發(fā)展,新的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟將傳統(tǒng)的TOB業(yè)務(wù)變革成TOC業(yè)務(wù),打碎后的物流服務(wù)更容易促進平臺的建設(shè)。
從2013年的中國物流平臺格局來看,平臺化將成主流趨勢,比較典型的例子:2013年安能物流啟動了中國零擔(dān)物流的首個加盟平臺;馬云的菜鳥整合的是一個“電商物流倉儲+配送+系統(tǒng)”為一體的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺;中國物流園區(qū)、公路港逐步整合等,都可看出平臺整合模式。
增值服務(wù)盈利是主流趨勢
2014年靠傳統(tǒng)的價格差價盈利的物流企業(yè)越來越少,物流企業(yè)靠增值服務(wù)盈利成為必然趨勢。
特別是區(qū)域供應(yīng)鏈領(lǐng)域的信息服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)等等,這將是新的生存模式。其實商業(yè)本質(zhì)上有共通性,肯德基不是靠賣雞腿賺錢的,靠的是他龐大的商業(yè)地產(chǎn)盈利,物流業(yè)也不例外。
從2013年美國倉儲企業(yè)20強的業(yè)務(wù)內(nèi)容來看,單獨的倉儲+運輸服務(wù)獲取的利潤空間越來越薄,這些排名靠前的企業(yè),都是依靠更多的增值服務(wù)獲得利潤空間。
2014年的中國物流企業(yè)必然向這個方面發(fā)展,未來的物流企業(yè)本質(zhì)上都是提供綜合的供應(yīng)鏈服務(wù)。
物流數(shù)據(jù)成為新的行業(yè)價值點
從馬云對菜鳥的定位可以看出未來的趨勢:菜鳥自己不干物流,是整合物流服務(wù),而且菜鳥通過整合獲得的數(shù)據(jù)和信息,是絕對的商業(yè)財富。
過去數(shù)十年,中國的物流企業(yè)壓根不重視物流數(shù)據(jù)的價值,不管是每一個包裹、還是每一輛卡車,每一個時間段的動態(tài)信息都會與成本、時效、KPI數(shù)據(jù)相關(guān),這些動態(tài)數(shù)據(jù)背后蘊藏著商品的流通動態(tài)。
通過動態(tài)可以實現(xiàn)海量的數(shù)據(jù)分析,這些數(shù)據(jù)不僅用于物流運營管理,而且可用于消費者需求分析。未來的供應(yīng)鏈是數(shù)據(jù)驅(qū)動的供應(yīng)鏈,信息逐步代替庫存,C2B模式的驅(qū)動,更需要數(shù)據(jù)為核心。