馮濤介紹，在注冊(cè)會(huì)員的管理上，他采用分片管理的形式:將相近或者相鄰的會(huì)員歸納合并，根據(jù)各自需要，從周一到周五對(duì)不同片區(qū)進(jìn)行一次上門(mén)配送?！吧祥T(mén)配送的產(chǎn)品以合作社生產(chǎn)的有機(jī)蔬菜為主，將10種蔬菜放在一個(gè)保鮮箱里，每種蔬菜大約1斤左右，基本能滿足三口之家一周的消費(fèi)。”馮濤說(shuō)。在他看來(lái)，通過(guò)這樣的經(jīng)營(yíng)模式，產(chǎn)品得到了認(rèn)可，市民也樂(lè)于參與其中。

 

 

　　單打獨(dú)斗發(fā)展會(huì)員配送制，帶著自家產(chǎn)品進(jìn)城，對(duì)合作社來(lái)說(shuō)是好事，但對(duì)不少合作社來(lái)說(shuō)，想要擴(kuò)大規(guī)模，也面臨不少困難。

 

　　昌樂(lè)華安瓜菜專業(yè)合作社理事長(zhǎng)趙繼斌告訴記者，從2012年3月份，合作社開(kāi)始發(fā)展該模式，靠著身邊朋友的“口耳相傳”，慢慢敲開(kāi)了自家產(chǎn)品進(jìn)城的大門(mén)，截至目前，會(huì)員只有濰坊市內(nèi)的300多家。

 

　　“合作社作為一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，最擅長(zhǎng)的是生產(chǎn)管理，讓我們種出好東西不難，”趙繼斌說(shuō)，“經(jīng)營(yíng)管理卻是我們不擅長(zhǎng)的，因此，搞配送營(yíng)銷什么的，有點(diǎn)犯難?！痹谒磥?lái)，合作社發(fā)展此種模式，實(shí)際上是為產(chǎn)品進(jìn)城尋找的一條銷售渠道，而社員自身缺少經(jīng)營(yíng)管理的本事，年輕的專業(yè)人才又不愿加入，產(chǎn)品想要規(guī)?；渌停w進(jìn)城有點(diǎn)難。

 

　　與此同時(shí)，在產(chǎn)品下單、包裝、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)中，合作社同樣缺少專業(yè)團(tuán)隊(duì)，只靠種地農(nóng)民親力親為的配送方式也影響了其規(guī)模發(fā)展?！熬褪桥c專業(yè)公司合作，降低物流成本，也要等會(huì)員的數(shù)量和范圍達(dá)到一定規(guī)模后，才會(huì)考慮，”馮濤說(shuō)，“如果要發(fā)展隨時(shí)訂購(gòu)隨時(shí)配送的形式，人員、設(shè)備等方面也都需要不斷健全完善?！?/DIV>