新聞中心    

      詳細內(nèi)容 你的位置: 首頁 > 新聞中心 > 行業(yè)新聞   

電商加碼角逐生鮮 :物流配送恐成制勝關(guān)鍵


來源:互聯(lián)網(wǎng)       發(fā)布時間:2013/12/24 11:20:34     點擊率:22


    互聯(lián)網(wǎng)的崛起,正在顛覆性地改寫諸多行業(yè)的格局,最初不被看好的生鮮電商2013年悄然升溫、風(fēng)生水起,被稱為電商最后一塊“藍?!钡纳r業(yè)務(wù)正成為電商平臺間新一輪的競爭熱點。
 
  沃爾瑪日前高調(diào)宣布,山姆會員網(wǎng)上商店進一步擴大上海站和深圳站的生鮮直送服務(wù)區(qū)域,同時天貓、一號店、亞馬遜、京東、中糧我買網(wǎng)甚至快遞巨頭順豐等都在生鮮配送方面加大了力度,引發(fā)了生鮮電商之間的激烈競爭。
 
  然而生鮮作為食品一直處于一個比較特殊的身份,加上其本身特質(zhì),導(dǎo)致成本成為生鮮電商的最大困難之處。所以生鮮電商企業(yè)目前更需要提高用戶體驗度,形成品牌效應(yīng),才能分食到這塊大蛋糕。
 
  生鮮電商爆發(fā)性增長成新藍海
 
  生鮮電商的興起,真的是“忽如一夜春風(fēng)來”,在短短的兩三年時間里,從最初的垂直電商試水,到如今生鮮在各大電商平臺遍地開花——淘寶、京東、中糧、1號店、順豐、亞馬遜中國等多個企業(yè)大佬紛紛涉足電商,市場火爆的背后,是旺盛消費需求的井噴式爆發(fā)。
 
  有資料顯示,2012—2025年,中國冷鏈食品需求將從2.0億噸增長到4.5億噸,年復(fù)合增速18.8%。業(yè)內(nèi)人士表示,未來三到五年,生鮮食品極可能是下一個熱門的電商品類。
 
  在我國,隨著多家電商平臺的進入,生鮮電商領(lǐng)域規(guī)模化擴張的進程加速,經(jīng)過幾年的發(fā)展,生鮮產(chǎn)品已從聚客品類變?yōu)橛奉悺?/DIV>
 
  電子商務(wù)業(yè)內(nèi)人士認為,生鮮類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售爆炸性的增長,表明中國大大小小的電商再次達成了共識。他們認為生鮮市場有望成為電子商務(wù)的下一個“藍?!?。易觀智庫數(shù)據(jù),處于起步階段的中國生鮮B2C市場2010年成交額僅為4.2億元,但在2012年卻已井噴至40 .5億元,而2013年則有望達到57億元,其中第二季度的交易規(guī)模已達到24億元。而國內(nèi)市場,2012年進入流通領(lǐng)域的農(nóng)副產(chǎn)品價值總額為2.45萬億元,但通過電子商務(wù)流通的農(nóng)產(chǎn)品僅占1%左右??梢灶A(yù)見這將是電商行業(yè)的另一塊待開發(fā)的大蛋糕。
 
  “電商覬覦生鮮,最重要的原因就是利潤?!币子^智庫高級分析師宋陽指出,相對于某些已經(jīng)過度競爭的品類,生鮮的利潤非??捎^。資深電商專家魯振旺透露,對于電商來講,生鮮利潤平均可達40%,其中海鮮和凍肉最高,水果次之,即使扣除20%的損耗率,也依然遠遠高于其它垂直品類。因此,隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的飛速發(fā)展,電商領(lǐng)域生鮮市場發(fā)展迅速。
 
  生鮮電商市場群雄逐鹿
 
  2013年,生鮮電商正在悄然升溫。伴隨著天貓、京東、一號店等大平臺的進入,被稱為電商最后一塊“藍?!钡纳r業(yè)務(wù)正在成為電商平臺間新一輪的競爭熱點。沃爾瑪日前高調(diào)宣布,山姆會員網(wǎng)上商店進一步擴大上海站和深圳站的生鮮直送服務(wù)區(qū)域。記者發(fā)現(xiàn),事實上,天貓、一號店、亞馬遜、京東、中糧我買網(wǎng)甚至快遞巨頭順豐等都在生鮮配送方面加大了力度。
 
  近日,順豐高調(diào)宣布從本月起將常溫食品配送覆蓋至全國。而截至目前,順豐已將生鮮配送擴張到了11個城市。業(yè)界認為,此舉意味著順豐在生鮮電商這塊被譽為電商最后一片“藍海”的領(lǐng)域率先發(fā)力。據(jù)了解,順豐優(yōu)選于2012年上線。
 
  今年12月1日,順豐優(yōu)選將常溫商品配送城市擴展至全國,凡是順豐速運可到達的地方都將成為順豐優(yōu)選的服務(wù)范圍。順豐優(yōu)選相關(guān)負責(zé)人表示,明年生鮮配送范圍會進一步擴大。
 
  而傳統(tǒng)電商包括天貓、京東、1號店在內(nèi)的一些一線電商也都涉足到了生鮮市場。據(jù)悉,京東商城目前合作的生鮮賣家已經(jīng)超過了300家,產(chǎn)品涵蓋了蔬菜、水果、海鮮水產(chǎn)、半成品、凍品、禽蛋、鮮肉、加工肉類等八大類。
 
  有業(yè)內(nèi)人士表示,北上廣深這樣的一線城市很有優(yōu)勢,需求大,人們也樂意去嘗試網(wǎng)上購買;在沿海二線城市,經(jīng)濟體量大,也可以養(yǎng)活一批“小而美”的本地電商;但在內(nèi)地二三線城市及更往下的地方,垂直電商的生存空間很小。
 
  所以,垂直電商在規(guī)模化方面不能要求太高,提高客單價、培養(yǎng)客戶忠誠度比較現(xiàn)實。而綜合性電商之間,目前的PK已經(jīng)十分激烈,未來的比拼將十分考驗整體實力。
 
  不難看出,生鮮業(yè)務(wù)是藍海,但要想真正在其中獲益,除了企業(yè)自身實現(xiàn)產(chǎn)品的標準化和安全感之外,對于電商企業(yè)而言,擁有社會化的冷鏈物流體系配套是生鮮電商發(fā)展的基石。
 
  形成品牌效應(yīng)需提升客戶體驗
 
  生鮮電商是否真正能夠賺到錢?對此,業(yè)內(nèi)人士指出,生鮮電商并非那么容易做,第一批試水者幾乎都已夭折。一方面,生鮮類產(chǎn)品由于其非標準化產(chǎn)品的特性,很多消費者都更愿意看到實物再購買,而線上難以提供這一類的體驗。
 
  同時生鮮產(chǎn)品從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈較長,時間跨度大,很難保證其新鮮度。并且,生鮮產(chǎn)品受環(huán)境、溫度因素影響較大,對儲藏、運輸要求非常高,而物流不完善、成本高正是電商涉足生鮮的最大困難。
 
  首先,顧客的購物體驗對于生鮮電商是很重要的,一旦與顧客建立了良好的購物體驗,這將會迎來持續(xù)的消費力,而且生鮮食品作為食品鏈條中不可或缺的一部分,極大的影響消費者以及其周邊群體,達到“口口相傳”效果。
 
  所以如果在購物過程中,消費者不滿意則也會導(dǎo)致其他消費者拒絕該電商的產(chǎn)品。因此,生鮮電商更應(yīng)該注重消費者的購物體驗,形成品牌效應(yīng)。
 
  其次,對于生鮮電商未來的前景,業(yè)內(nèi)人士表示,目前整個行業(yè)存在不確定性,但O2O模式電商大趨勢下,很有利于激活生鮮電商,據(jù)發(fā)改委2010年規(guī)劃,明確要求重點扶持農(nóng)產(chǎn)品冷藏及冷鏈物流的建設(shè)。未來10年內(nèi),我國冷藏車、冷藏庫、鐵路冷藏箱運輸?shù)哪赀\量也將保持大幅增長,所以冷鏈問題或許將不再是大問題。
 
  在國家經(jīng)濟社會多元化發(fā)展的大趨勢下,農(nóng)產(chǎn)品、生鮮觸電是個大趨勢,隨著消費群體的壯大和物流配送體系的健全和發(fā)達,生鮮電商最終將突破盈利困境。



 
成都營銷一部
成都營銷二部
成都營銷三部
成都營銷四部
成都營銷五部
成都營銷六部
成都營銷七部
成都營銷八部
重慶營銷一部
重慶業(yè)務(wù)咨詢
業(yè)務(wù)咨詢投訴